l’invitée du numéro spécial du journal Le Sahel était la Présidente du Comité de Gestion du Fonds de Solidarité pour la Sauvegarde de la Patrie (FSSP).

À l’occasion du deuxième anniversaire de l’accession au pouvoir du Conseil National pour la Sauvegarde de la Patrie (CNSP), l’invitée du numéro spécial du journal Le Sahel était la Présidente du Comité de Gestion du Fonds de Solidarité pour la Sauvegarde de la Patrie (FSSP).

A lire l’intégralité de l’entretien qu’a accordé, Mme Réki Moussa Hassane, épouse Brah Ali, au quotidien le Sahel.

▪️Bonjour Mme la Présidente, pouvez-vous nous rappeler

les objectifs du Fonds de Solidarité pour la Sauvegarde

de la Patrie ainsi que sa gouvernance ?

Merci bien à l’ONEP pour cette opportunité que vous

nous offrez afin de parler du Fonds de Solidarité pour la

Sauvegarde de la Patrie. Il faut rappeler que la création du

FSSP est intervenue dans un contexte particulier de notre

pays. Au lendemain de l’avènement du CNSP, la communauté

internationale et même régionale a imposé au peuple nigérien

des sanctions très dures. C’est dans ce contexte que le FSSP

a été créé afin de participer à la quête de notre souveraineté,

notamment sur le plan sécuritaire, alimentaire et économique.

Cinq (5) objectifs ont été assignés au FSSP: la mobilisation de

ressources ; le financement des appuis au renforcement des

capacités des Forces de Défense et de Sécurité en les dotant

d’armements et de moyens logistiques ; la participation à la

prise en charge des citoyens victimes de déplacement forcé

lié à l’insécurité, leur relocalisation, leur réintégration locale

et retour volontaire ; la prise en charge de la mobilisation

sociale des populations dans le cadre des actions citoyennes

et la création d’emplois en faveur des jeunes et des femmes

à travers le financement des projets innovants, c’est l’objectif

le plus récent consacré par la dernière ordonnance du 16

août 2024. Cette dernière a consacré à cet effet, la mise en

place d’un Fonds d’Investissement Souverain. Il s’en suivra

un décret d’application pour le rendre opérationnel.

Pour ce qui concerne la gouvernance, un dispositif de gestion à

deux niveaux (stratégique et opérationnel) a été mis en place.

Au niveau stratégique, un comité de gestion de huit membres

que je préside et, au sommet, un ordonnateur en la personne

du Secrétaire permanent du CNSP. Au niveau opérationnel,

le Comité de Gestion est assisté par un personnel d’appui,

des prestataires et des volontaires. Globalement, le fonds est

animé par une équipe d’une quarantaine de personnes.

Pour bien assurer la communication, la sensibilisation des

Nigériens, nous avons mis en place un noyau national et

des noyaux régionaux qui appuient les gouverneurs dans la

sensibilisation pour l’adhésion populaire. Pour être encore

plus proche de la population, nous avons lancé l’initiative

« Tchéton Kassa » le 28 mai 2025 à Niamey dans le Vè

arrondissement. Cette initiative a pour objet de sillonner

chaque semaine un quartier afin d’informer, de sensibiliser

et d’écouter la population. En région, c’est Zinder qui a étéretenue pour la phase pilote de l’initiative « Tchéton Kassa»

animée par le noyau régional.

Cette initiative, qui s’inscrit dans le cadre de la redevabilité

et la reddition des comptes, sera étendue bientôt aux autres

régions, de sorte que d’ici la fin de l’année, tous les noyaux

régionaux soient davantage actifs.

▪️Mme la Présidente, combien de ressources avez-vous

mobilisées à date ?

En termes de mobilisation, nous sommes à la date du 23

juillet à 29 794.389.359 FCFA dont 32 % constituent les

contributions volontaires.

Je voudrais également rappeler qu’en ce qui concerne

la mobilisation de fonds, il existe deux catégories de

contributions : les contributions volontaires et les prélèvements

institutionnalisés. S’agissant des contributions volontaires,

le FSSP reçoit des contributions en numéraire (espèces

et chèques) et en nature des populations, des entreprises

publiques, des entreprises privées et de tout autre opérateur

économique ainsi que des ONG, Associations, projets et

programmes de développement, de la diaspora et des amis

du Niger. Quant aux prélèvements institutionnalisés, au

nombre de onze, le FSSP reçoit des ressources provenant

de plusieurs secteurs d’activités.

▪️Mme la Présidente, quelle utilisation avez-vous faite

de ces ressources et dans quels secteurs avez-vous principalement intervenu ?

A ce niveau, je dois préciser que l’ordonnance prévoit

deux types de dépenses : les dépenses d’intervention et

les dépenses de fonctionnement. En termes de dépenses

d’intervention, nous avons les acquisitions et le financement

des projets. Les acquisitions sont faites au profit des FDS.

Ainsi, des centaines de véhicules et motos, de matériels

stratégiques de sécurité et de transmission, de la pneumatique

et autres équipements de travail ont été livrés aux FDS. Le

coût total de ces acquisitions pour la sécurité s’élève à plus

de 15 milliards F CFA. Par ailleurs, le FSSP a financé trois

projets, dont :

• Le Programme Grande Irrigation : Réhabilitation des

aménagements hydroagricoles des sites CDA et LADA dans

la région de Diffa pour un montant de 2 224 172 950FCFA,

dont 70% sont décaissés. Le maitre d’œuvre est l’ONAHA

qui a eu à aménager plus de 200 ha du site CDA à Diffa

où on produit plusieurs spéculations (riz, maïs, blé, etc.), à

réhabiliter 11 forages et à réaliser 10 autres afin de renforcer

le réseau d’irrigation. Ce projet a favorisé la création de 1 394

emplois dont 331 permanents. Il comprend aussi les travaux

de réhabilitation et de rechargement de l’ancienne digue d’un

kilomètre et la construction d’une nouvelle digue d’un km pour

protéger les aménagements et la ville de Diffa.

• Le Projet de commercialisation du poisson de Diffa pour

le développement de la filière poisson, l’encadrement et

l’accompagnement des acteurs de la chaîne de valeur.

Le FSSP participe à hauteur de 375 millions de FCFA en

financement match avec d’autres partenaires. Ce financement

consiste à l’achat de plusieurs équipements pour assurer la

conservation du poisson frais. Les acquisitions sont en cours.

• Le Projet ILMI DA NASIHA A MISSALI : d’un coût total de 118

millions de FCFA, est porté par l’Union des Scolaires Nigériens

(USN). C’est un projet de sensibilisation et d’éducation

de masse axé sur la citoyenneté, la consommation des

stupéfiants et la désinformation. Cette campagne a permis

d’atteindre des centaines de milliers de nos compatriotes. Les

scolaires ont aussi prêché par l’exemple en récupérant 4 026

tables-bancs cassés et plantant 7 000 plants dont 40% sont

des arbres fruitiers.

Globalement, nous sommes à 16 621 864 377 FCFA de

dépenses pour les acquisitions et les projets. Nous attendons

d’autres équipements pour lesquels les contrats sont déjà

signés.

Je tiens aussi à préciser qu’à ce jour 95% des ressources

sont consacrées aux acquisitions au profit des FDS pour

renforcer le sécurité, 4% au financement des projets et 1%

pour le fonctionnement et la mobilisation des ressources.

▪️Mme la Présidente, avez-vous un programme spécifique

pour les familles de nos vaillants combattants tombés

sur le champ d’honneur ?

Notons que les familles des FDS sont soutenues par un

service dédié du ministère de la défense nationale. Nous

participons à ce soutien en termes d’affectation de certaines

contributions en nature. C’est ainsi que, Le FSSP a attribué

plus d’un milliard de FCFA de bourses d’étude destinées aux orphelins des FDS et aux FDS dans le cadre du renforcement

de leurs capacités. Des vivres, du bétail, de l’habillement

pour enfants et adultes, kits de cuisine à gaz, des jouets, des

plants d’arbres ont été également affectés aux familles des

FDS et aux opérations civilo-militaires.

▪️Mme la Présidente, y a-t-il eu d’autres affectations des

contributions en nature ?

Nous avons réceptionné plusieurs contributions en nature

dont des matériels médicaux, médicaments ainsi que des

ambulances affectées au Ministère de la Santé. Il y a aussi

des matériels didactiques (livres, cahiers, craies, etc.) affectés

au ministère en charge de l’Education ; de l’engrais affecté

au ministère de l’Agriculture ; des véhicule, pneumatique,

huile de vidange et accessoires, garage mobile, des tenues

militaires, du carburant, etc. affectés aux ministères en charge

de la Défense et de l’Intérieur.

Nous avons aussi réceptionné des services comme la

connexion Internet fournie par une société privée, les

couvertures médiatiques gratuites de nos activités qui sont

aussi des contributions inestimables. Bref, la valeur des

contributions en nature affectées s’élève à 3 518 686 898 de

FCFA.

▪️Que peut-on retenir en termes de perspectives pour le

FSSP?

Les perspectives majeures du FSSP se présentent comme

suit :

• Le renforcement des ressources avec des nouvelles

niches pour mieux adresser les priorités sécuritaires mais

également les autres objectifs. A cet effet, depuis six mois,

nous sommes en réflexion pour identifier de nouvelles niches

de prélèvements afin d’accroitre les ressources du FSSP ;

• L’opérationnalisation du Fonds d’Investissement (FI) ;

• La création d’alliances stratégiques avec des partenaires

comme les médias qui jouent un rôle important dans la

communication de proximité.

Je saisis cette occasion pour remercier l’ensemble des

contributeurs pour nous avoir permis d’atteindre ces

objectifs.

Recueillis par Zabeirou Moussa